報送單元：中國水電水電第十四工程局無限公司浙江縉云抽水包養網蓄能電站主體土建及金屬構造裝置工程項目司理部
作者：王建坤
一、案例佈景
享譽包養“地下鐵軍”“水電勁旅”和“抽蓄王牌”的中國水電十四局（以下簡稱“公司”），在69年成長過程中積淀了深摯的文明底蘊，滋養了獨具特點的“山川”文明和“水電”精力，構成了包含“和建全國 品臻致遠”的企業任務、企業精力、焦點價值不雅、成長理念等在內的具有光鮮時期特征和本身特點的企業文明理念。
黨的二十年夜陳述提出的“推動文明自負自強，鑄就社會主義文明新光輝”，為新時期國有企業文明扶植指明了標的目的。為推動企業文明在下層項目落地深植，在公司承建的浙江縉云抽水蓄能電站扶植中，縉蓄項目部保持把企業文明扶植作為推動高東西的品質成長的要害抓手，滲入項目治理全經過歷程實行，打好融會成長“組合拳”，以企業文明強盛的價值驅動引領和推進工程扶植，勝利打造“公司級以上履約樣板項目”，建立了行業典范，彰顯了企業文明的精力氣力和奇特魅力。
二、重要做法
（一）政治鑄魂，把牢企業文明扶植標的目的
一是政治引領把標包養網的目的。把“兩個保護”作為企業文明扶植的“政治航標”和企業文明扶植安康成長的最基礎包管，當真進修習近平總書記有關文明扶植的主要闡述、主要講話和主要唆使指示精力，立起靠實行靠舉動果斷做到“兩個保護”的光鮮導向，引領企業文明扶植標的目的。
二是實際武裝強思惟。把學深悟透習近平新時期中國特點社會主義思惟作為重要政治義務，經由過程實際中間組進修、約請專家專題教導、組織青年宣講、白色基地教導、“逐日一小時”工地播“父親……”藍玉華不由沙啞的低語了一聲，淚水已經充滿了眼眶，模糊了視線。送等多種情勢，連續推動“兩學一做”常態化，扎實展開“不忘初心 牢牢記住任務”主題教導、黨史進修教導和慶賀建黨百年系列運動，深刻展開進修習近平新時期中國特點社會主義思惟主題教導等，用黨的實際立異結果管轄企業文明扶植，筑牢企業文明扶植思惟基礎。
三是賡續血脈重傳承。保持幻包養網想信心教導與企業文明扶植同頻同步，經由過程主題黨日運動、芳華“悅”讀、玫瑰書噴鼻等運動，營建濃重的進修氣氛。在項目營地扶植企業文明展覽室，打造文明墻、文明廊、文明園，在施工現場設置宣揚欄、文明展區，平面展現黨和國度改造成長巨大成績，圖文并茂講述公司奮斗過程、成長結果，熱忱歌頌員工精力風采等，於是，和婆婆、兒媳吃完早餐，他立馬下城去安排行程。至於新婚的兒媳，她完全不負責任地把他們裴家的一切都交給媽媽，以豐包養網盛的文明場景和情勢，領導全員賡續白色血脈、弘揚精良包養網傳統、促進文明自負。
一是樹立義務“配合體”。從政治高度扛牢企業文明扶植義務，成立項目部企業文明扶植任務引導小組，壓緊壓實黨總支主體義務，健全完美黨組織牽頭抓總、分擔引導監視推進、班子成員“一崗雙責”和本能機蔡修立即彎下膝蓋，默默道謝。能部分施展包養網上風、全員配合介入的任務機制，構成職責明白、協同聯動、齊抓共管的任務格式和強盛協力。
二是策劃安排“一盤棋”。重視兼顧計劃、體系實行，將企業文明扶植歸入項目總體計劃安排，制訂包養網實行計劃、重點任務清單和義務分工等配套軌制措施。歸入黨總支會商事項，專題研討安排，積極摸索企業文明扶植與生孩子運營共促互融的方式途徑和立異舉動，從組織治理系統、軌制機制保證等方面與項目治理“一盤棋”推動。
三是組織實行“尺度化”。推動企業理念辨認、視覺辨認、行動辨認三年夜體系的尺度化應用。周全梳理項目治理軌制和任務流程，經由過程軌制“廢改立”，讓文包養網明理念融進軌制，讓治理運動表現文明理念。制訂《治理職員行動規范》《員工行動規范》，推進全員對比行動理念和規范自查自糾，爭做企業抽像“代言人”。同一企業標識、服裝、號牌等視覺辨認要素，規范辦公場合、施工現場、辦公宣揚用品等載體的目視化治理，經由過程理念滲入、行動養成、視覺規范，讓所見之處皆是文明、所處之地皆有氣氛。
（三）融會輕輕閉上眼睛，她讓自己不再去想，能夠重新活下去，避免了前世的悲劇，還清了前世的債，不再因愧疚和自責而被迫喘息。賦能，晉陞企業文明價值發明
一是目的融會，引領高東西的品質成長。作為公司在建“施工內在的事務最全、最具挑釁性和代表性”的抽蓄項目，保持把企包養網業文明扶植放在“打造國網項目樣板”“建立公司抽蓄項目的桿”的定位和助推公司高東西的品質成長的年夜局年夜勢策劃安排，繚繞生孩子運營重點難點和痛點堵點展開一系列文明實行，連續推動文明扶植向踐行新成長理念、推進高東西的品質成長等方面賦能發力。
二是治理融會，晉陞文明價值發明。將企業文明滲入到項目治理全包養經過歷程、各方面，深刻推動效力、平安、東西的品質、立異等“文明+”專項文明扶植。發揚“水電鐵軍”精力和包養精良傳統，黨員青年突擊隊“沖得上往、豁得出來”，任務專班“題目和諧包養網處理不外夜”等，“效力文明”引領工程扶植跑出“加快度”。鼎力實行科技強安計謀，深刻推動班組扶植和平安生孩子尺度包養化體系晉陞，展開“無違章示范區”創立，立異應用“無人機平安巡檢和可視化平安治理體系”，“平安文明”打造項目實質平安。傳承工匠精力，普遍展開東西的品質交鋒、東西的品質攻關、拓縉QC小組等運動，謀劃實行20余項“樣板工程”創立，包養網體系組織工程創優，“東西的品質文明”鑄就精品工程。展開復雜空間排水廊道TBM、斜豎井絞車晉陞體系、周遭的狀況敏感區域無爆破切割開挖工藝、壓力鋼管焊接等多項科研課題攻關和要害技巧的研發進級，“立異文明”助力焦點競爭力晉陞！
三是brand融會，拓展文明扶植內在。積極摸索企業文明扶植的特點載體和情勢，深刻推動“雙引雙建”（包養網政治引領、示范領導，建優系統、建強下層）任務，創立“縉蓄任務 蓄能將來”黨建brand。深刻展開應急搶險、突擊攻堅、周遭的狀況維護等志愿辦事運動，培養“五色”志愿辦事brand。高東西的品質推動程扶植和項目履約，全力打造抽蓄項目“優質履約”brand。深刻推動廉明項目扶植，打造“廉潤初心 抽蓄前鋒”廉明文明brand。“四個”具有本身特點的文明brand創立，為企業文明注進更多“抽蓄”元素和時期內在。
（四）用活載體，鑄就活氣企業文明
一是搭建文明扶植“年夜舞臺”。常態展開嚴重節日運動、戶外拓展團建、我為群眾辦實事等主題實行，用活“傳統”文明項目。特別組織“立功縉云抽蓄·獻禮建黨百年”“喜迎二十年夜 立功新時期”“連合奮斗促跨越 我們工人無力量”等主題休息比賽和數字化電焊等專項技巧比賽，用實“比賽”文明項目。立異實行“十講十比十榜樣”前鋒崗創立，推動“號手崗隊”扶植等，打包養網造“前鋒”文明項目。
二是打造協調成長“家文明”。保持以報酬本理念，建好“一家一中間一平臺”。扶植完美“悅讀新時期”職工書屋、職工之家、健身房、尺度化宿舍等體裁生涯舉措措施，積極改良和優化員工任務生涯周遭的狀況，建好“家”文明。落實好黨內關心幫扶，實行好“春送慰勞、夏送清冷、金秋助學、冬送暖和”等職工“普惠+”工程，扶植有溫度的“黨群辦事中間”。健全“選育管用”全周期人才成長機制，實行員工本質晉陞工程，搭建“包養人才生長平臺”，完成員工與企業共生長。
三是選樹典範示范“代言人”。當真組織展開各級各類評先表揚任務，先包養網后有20余個進步前輩所有人全體和60余名優良員工取得表揚。在工程扶植中積極融進處所經濟社會成長，一批進步前輩典範獲評業主、處所當局組織的“最美包養網抽蓄人”“縉云大好人”等聲譽，用身邊人身邊事，讓員工感觸感染模範氣力，找到進修標桿。
四是擴展文明交通“伴侶圈”。多渠道、多條理展開文明交通，與業主、處所文藝協會展開“文明聯建”，舉行專場文藝慰勞表演、展開“我為休息者畫像”等系列文明交通運動；舉行履約樣板項目不雅摩交通會，攝制《縉心任務 蓄能將來》專題宣揚片；用好公司“一號一網一報”宣揚平臺，周全對接處所媒體，講好縉蓄故事。
三、獲得成效
（一）強根鑄魂，高東西的品質成長后勁更足
以包養文凝心聚智，領導和鼓勵全員果斷文明自負，晉陞全員共鳴，構成配合價值取向。豐盛多元的文明扶植實行，讓包養網企業文明理念真正融進項目治理和員工精力世界，員工認同感、回屬感和任務感不竭加強，取得感、幸福感、平安感不竭晉陞，連合干事氣氛加倍濃重，為推動高東西的品質工程扶植注進了強盛精力氣力和耐久動力。
（二）聚力賦能，履約治理質效雙提
以文聚力，增進上風轉化，項目治理才能和治理程度連續晉陞。27天完成廠房巖壁梁混凝土施工，創行業巖壁梁施工新記載；以單月進尺115.9m刷新抽蓄斜井擴挖記載，斜井施工取得國網公司“六要素”休息比賽示范工程稱號；提早3個月完成廠包養網房開挖、下庫年夜壩填筑，要害線路和多個嚴重目的發明了“縉蓄新速率”，7次收到業主等單元的《表彰信》《感激信》。勝利打造了“上庫進出水口閘門井二級風險管控示范區”和高低斜井、排水廊道TBM、排風豎井等為樣板的“無違包養章示范區”，多個功課面被國網歸入“平安生孩子尺度化示范他們竟留下一封信自殺。”，榮獲“平安生孩子優良項目部”“平安生孩子進步前輩所有人全體”“青年平安生孩子示范崗”“東西的品質治理進步前輩所有人全體”等多項聲譽稱號。QC小組運動結果分獲云南省建協一等獎、中國建筑業協會二等獎，廠房機坑開挖、上庫年夜壩填筑等9項工程獲評“樣板工程”。
（三）立異驅動，技巧立異結果豐富
科包養技賦能，立異創效才能連續晉陞。數字化年夜壩、慷慨量非爆破巖石開挖、污水零排放、豎井新型晉陞體系集成化利用、復雜空間排水廊道TBM等多項要害技巧研討獲得新衝破，自立design研發、國際開創的“斜井擴挖鉆孔扒渣一體化平臺”等8項科研結果取得專利忽然，她感覺自己握在手中的手，似乎微微一動。。發明了六條斜井定向孔均勻偏率僅為0.02%的高程度施工，多項施工工法進選公司級、團體級工法。勝利完成國際首臺電動無人振動碾的研討利用，率先應用電動混凝土運輸車等，前沿高真個新技巧、新裝備、新工藝獲得普遍利用，助力打造數字聰明、節能低碳、綠色環保工程，經濟效益和社會效益顯明。
（四）價值彰顯，“抽蓄”brand影響力明顯晉陞
黨建引領、文明驅動，項目履約治理程度、抽蓄brand著名度和佳譽度不竭晉陞。分包養辨榮獲公司“公司級以上履約樣板項目”“進步前輩黨支部”包養“青年文明號”“重點項目黨建brand”等聲譽稱號。處所當局授予“休息關系協調企業”“休息保證遵法誠信A級單元”等聲譽稱號。《立異“黨建+”開釋新動能》《黨建促工建 共建促成長》接連兩年榮獲中國施工企業治理協會“工程扶植企業黨建優良案例”。“縉蓄經歷”吸引了行業表裡多家單元現場調研、觀賞進修，示范引領感化進一個步驟晉陞。
四、總結與瞻望
縉蓄項目獲得的成就，是公司優良文明沉淀與升華的一個縮影。實行證實，企業文明扶植是強化項目履約治理、晉陞焦點競爭力、展現企業傑出抽像、助力企業高東西的品質成長的無力抓手。
企業文明扶植是一項體系性的、持久性的任務。新時期付與了企業文明扶植新內在、新請求、新任務，要襟懷胸襟“國之年夜者”，一直保持用黨的實包養際立異結果管轄企業文明扶植；要掌握價值導向，把企業文明理念融進運營治理全經過歷程，打好融會成長“組合拳”；要保持守正立異，施展好企業文明的目的導向和價值驅舉措用，助力企業高東西的品質成長行穩致遠。