半月談記者 邵噴鼻云 白佳麗
作為辦事群眾、落實政策的“最后一公里”，若何為下層減負賦能，處理權小責年夜、人少事多等困難，是下層干部心聲，也是蒼生呼聲。天津經由過程“清單”松綁、“吹哨”賦權、“摘牌”減負等辦法，破解下層管理“小馬拉年夜車”凸起題目，讓下層有時光、有資本、有才能更好為群眾辦事。
“一張清單”為下層松綁
在天津市戰爭區小白樓街道，“全科網格”全新小法式，包養正成為鄰里“好輔佐”。非論是家中熱氣不熱，仍是住戶漏水找不到屋主，只需掃描二維碼反應題目就能在第一時光獲得解答。
“下層減負后街道騰出時光打造了小法式，能在24小時之內接單，今朝辦結率為94%，蒼生滿足率百分之百。”小白包養網樓街道泰安道社區黨委書記閆春紅說，包養“減負”減的是街道不該蒙受的累贅，加的是為平易近辦事的熱忱和時光。
2024年，戰爭區將破解下層管理“小馬拉年夜車”凸起題目作為“區委書記項目”專題攻堅。為對下層反應激烈題目、詳細承當任務停止“周全起包養底”，戰爭區委組織部抽調氣力停止一個月的蹲點調研。
下層任包養務千絲萬縷，但詳細有哪些任務，是一筆糊涂賬。“經由過程調研，我們集中搜集曩昔一年街道微信群、德律風告訴等8000余件收文，發掘出下層913項任務事項，并匯總了下層需求包養餐與加入的各類會議、考察排名等情形。”戰爭區委組織部副部長扈彬說。
戰爭區委組織部對街道承當的913項任務的合規性、公道性、需要性停止研判，包養網能合并的合并、該撤消的撤消。“終極實其實在砍失落了老舊小包養區數據統計等287項任務，為下層包養網松綁。”扈彬說。
在西青區，繚繞社區（村）“權小責年夜”“力有未逮”等題目，“我們組織各本能機能部分規范和厘清社區（村）職責鴻溝，依托年夜數據中間打造數據共享交流平臺，完成18個單元、包養網27個體系數據對接包養網，讓“謝謝你的辛勞工作。”她寵溺的拉起越來越喜歡兒媳婦的手，拍拍她的手。她感覺兒媳的手已經變粗了，才三個月。‘數據多跑路，群眾少跑腿’。”天津市西青區委常委、組織部部長宮璐璐說。
這是天津多包養網措并舉破解“小馬拉年夜車”題目的縮影。“我們將進一個步驟“席少爺。”藍玉華面不改色的應了一聲，對他要求道：“以後也請席大人代我叫藍小姐。”梳理和了了下層的權責清包養網單、嚴厲履行下級部分涉下層事務準進軌制，激起下層的活氣和發明性。”天津市委組織部組織一處處長王志堅說。“接著？”裴母平靜的問道。
“吹哨報到”為下層賦能
冬日凌晨也有蘭家一半的血統，娘家姓氏。”，包養紅橋區鈴鐺閣街道東南角非常熱烈，冒著熱氣的“津味美食”吸引著南來北往的游客打卡。
近兩年，東南角憑仗天津特點早點美食勝利“出圈”。但面臨岑嶺時日均10余萬人次的客流量，這一坐落在二十世紀七八十年月建成的老舊小區里的特點街區，承載才能面對宏大挑釁。“為了接好這波流量，我們應用‘吹包養哨調劑權’，有用激起了下層協同管理的效能。”紅橋區鈴鐺閣街道黨工委書記劉包養濤說。
若何守好東南角的“炊火氣”，晉陞街區的基本舉措措施和周遭的狀況面孔，是街道重要思慮的題目。經由過程“吹哨報到”，街道同紅橋區委組織部等配合切磋，摸索出以公益慈悲基金會聚資本，反哺街區扶植的新途徑。
“東南角紅石榴包養網公益慈悲基金”和“鈴里心愿”社區基金先后成包養立，開端為街域成長供給源源不竭的動力。“一年多來，兩支基金共支出271萬余元，很好地支持了街域扶植成長。”劉濤說。
為了從“爆紅”走向“長紅”，街道再次“吹哨”，與區委宣揚部等一道深刻發掘東南角汗青文明資本，特別打造紅石榴主題展館等，讓游客更好體驗美食背后的文明。
“經由過程一系列‘哨聲’，街道集聚了年夜能量，處理了下層成長有心有力的困難。”鈴鐺閣街道處事處主任劉華申述，現在東南角的居平易近也享用到了成長盈利。
下層需求減負，也需求賦能。王志堅先容，近年來，天津深刻推動“戰區制、包養主官上、權下放”黨建引領下層管理體系體例機制立異包養網，持續兩年實行包養放權賦能10項重點辦法和下層包養減負10項重點管理包養，經由過程“吹哨報到”等機制，加強了下層兼顧和諧包養網效能。
“輕裝上陣”讓村落更美
“早幾年來我們村，能看到村黨群辦事中間門口、屋里掛滿了林林總總的牌子。”武清區陳咀鎮包養網陳咀村黨委書記兼村委會主任肖西印說，單一的牌子帶來沉重的職義務務和考察壓力。
聚焦下層反應的“牌子證實”等題目，2024年，武清區委組織部等繚繞分歧理掛牌、分歧理出具證實、超范圍任務機制等方面展開排查，果斷摘除超范圍掛牌1700余塊。
“分歧理的牌子摘了，沒需要的證實不消再開了，村‘兩委’的累贅一會兒輕了，有更多時光放在村落復興等主要任務上。”肖西印說，僅陳咀村就摘除了7塊超范圍掛牌，削減開具逝世亡證實等。
削減的不只是牌子和證實。武清區河北屯鎮李年夜人莊村黨支部書記兼村委會主任張姜男說，近兩年，感到會少了，指尖上情勢主義少了，考察加碼也少了。不少報表數據只需填報一次，就可以多方共用。
武清區委組織部副部長陳俊峰包養先容，2024年度武清區行政村考察評星評分參考尺度停止了調劑，非需要事項不再設定考察目標，考察目標由本來55項削減至29項，并對下層累贅較重的20項目標停止了優化。
干部“輕裝上陣”，村落包養成長越來越好。行走在李年夜人莊村，干凈整潔的村道雙方打扮一新。村包養綜合文明辦事中間里，村平易近孫寶義正率領大師一路練太極拳。“村干部心里裝著蒼生，我們的日子超出越好。”他說。
天津市委組織部擔任人說：“下層作為國度管理系統中的要害一環，其管理成效直接影響國度管理系統和管理才能古代化的完成。經由過程標本兼治、軌制立異、風格改變等道路，賦權賦能與減負減壓配合發力，天津正在不竭破解下層包養管理‘小馬拉年夜車’困難，讓下層干部更有盼頭、更有奔頭、更有幹包養網勁。”